建立机制，全力推进。制定《村集体经济组织经营班子绩效考核奖励办法》，每季度对村集体经济发展情况进行督查，督查结果作为年底千分制考核重要依据，考核结果与奖励挂钩。通过比措施落实、比工作实绩、比特色亮点的方式，为村级集体经济发展注入新动能。清产核资，摸清底数。成立集体“三资”清产核资工作组，对集体“三资”情况再调查、再摸排，全面摸清各村（社区）资源性资产和经营性资产，以及各级投入的发展村级集体经济资金、集体经济积累资金等情况，盘活村集体机动地和闲置土地，发展壮大村集体经济。截至2022年底，十二个村股份经济合作社的集体总收入1933万元，其中经营性收入1794万元。吸引人才，示范带动。鼓励有企业、农民专业合作社、协会等农业产业合作组织的村组，采取“支部+合作社”“支部+协会”等方式进行股份合作，按不低于本金10%的比例分红实现增收。同时，加强集体经济资金的监管，提升村集体风险防控能力和项目运作能力，推动强村带弱村，实现村集体资产保值增值、“抱团”发展。（尹秀琴）