精准谋划。组织各村通过入户走访、“村级夜话”等方式，集思广益，群策群力，着力解决群众急难愁盼问题。同时，积极申报示范带动性强的项目，通过实地考察、召开论证会议等方式，对拟实施项目进行全方位“会诊”，论证项目实施可行性。目前，共申报项目16项，实施乡村振兴项目7项，其中基础设施类5项，产业发展类2项。高效推进。坚持主要领导牵头抓总，分管领导全面协调，项目专人具体负责的原则，精准推进项目进度，确保项目“早开工、早建成、早见效”。目前，共召开推进会7次，协调解决施工过程中存在问题10件；玉堂村葡萄保鲜销售集散中心计划2024年投入使用，预计年经济效益15万元；玉堂炒货厂项目已于9月初完成招标手续，计划2023年底投入使用，届时将增加村集体收益5万元。严格监管。实行项目资金阳光监督，在政务公开栏公示项目计划、建设内容、资金来源及规模、绩效目标、效益发挥等情况，接受群众和社会监督。同时，严格跟踪问效，将项目资金监管与日常督查有机结合，全面掌握项目实施进度和资金使用情况，对督查发现的问题进行整改，从源头上防止违纪违规行为发生。目前，开展专项督查10次，查出问题12个，均已整改完毕。（刘聪）